5 leviers d’intervention pour franchir vos caps sensibles
Quand l'élan ralentit...
Vous avez des idées, une vision, un cap clair … mais sur le terrain, les choses coincent : tensions internes, recrutements incertains, gouvernance qui tâtonne.
Résultat : l’action ralentit, l’énergie s'étiole et la coopération s'enlise.
Chez AULIANCE, nous accompagnons dirigeants, associés et CODIR dans ces moments de bascule :
croissance rapide, réorganisation, tensions d’équipe, recrutement stratégique ou gouvernance à clarifier. Nous vous aidons à retrouver clarté, souffle et élan durable.
Ces situations exigent de la lucidité, de la méthode, et surtout… un bon levier au bon moment.
Nos 5 leviers d'intervention
Renforcer la posture individuelle du dirigeant → pour traverser l’incertitude avec discernement et énergie.
Aligner et mobiliser les collectifs → pour fluidifier les relations et activer l’intelligence d’équipe.
Développer des compétences durables → pour outiller vos managers et embarquer tout le collectif.
Sécuriser les talents clés → pour réussir vos recrutements stratégiques et consolider le socle.
Structurer une gouvernance claire et efficace → pour mieux décider, mieux coopérer, mieux durer.
Des modalités claires, pragmatiques et actionnables
À chaque levier, sa modalité d'intervention :
→ Accompagnement individuel, ateliers de facilitation, codéveloppement, diagnostics, parcours collectifs…
Des formats pensés pour s'adapter à vos enjeux, à votre tempo et à votre maturité d'équipe.
Clairs, pragmatiques et actionnables, ils vous permettent de :
décider plus vite, coopérer mieux et avancer durablement.
Vous êtes à un cap sensible ? Parlons-en !
#1 Accompagnement individuel
Pour qui ?
Dirigeants, associés, membres de CODIR qui doivent décider vite et bien dans des contextes complexes.
Votre besoin :
Prendre du recul, clarifier vos choix, renforcer votre posture de leader.
Ce que nous travaillons ensemble :
Identifier vos zones de tension et vos angles morts,
Retrouver du souffle pour vos décisions stratégiques,
Développer une posture de leadership alignée et confiante.
👉 Résultat : vous gagnez en clarté, en discernement et en confiance pour entraîner vos équipes.
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#2 Ateliers collectifs et séminaires d'équipe
Pour qui ?
CODIR, équipes dirigeantes, associés, collectifs projet.
Votre besoin :
Transformer les tensions en coopération durable, créer une dynamique commune.
Ce que nous travaillons ensemble :
Installer un référentiel commun,
Fluidifier la communication et apaiser les tensions,
Renforcer l’engagement collectif autour d’un cap partagé.
👉 Résultat : votre CODIR devient une équipe stratégique soudée, capable de décider ensemble et d’avancer plus vite.ensemble.”
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#3 Parcours leadership & management
Pour qui ?
Dirigeants, managers intermédiaires, responsables d’équipes.
Votre besoin :
Renforcer vos compétences pour entraîner vos équipes avec impact et durabilité.
Ce que nous travaillons ensemble :
Installer des pratiques managériales solides,
Développer un leadership aligné et inspirant,
Acquérir des outils opérationnels pour gérer les tensions et motiver vos équipes.
👉 Résultat : des managers alignés, engagés et capables de mobiliser durablement leurs équipes.
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#4 Recrutement de talents clés
Pour qui ?
Entreprises en croissance, en transformation ou en structuration de gouvernance.
Votre besoin :
Identifier, attirer, sélectionner et intégrer les talents qui feront la différence.
Ce que nous travaillons ensemble :
Clarifier vos besoins stratégiques et humains,
Identifier et évaluer les profils à fort impact,
Sécuriser l’intégration des talents pour maximiser leur contribution.
👉 Résultat : vous sécurisez vos recrutements et alignez vos talents avec vos ambitions de croissance.
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#3 Accompagnement stratégique & gouvernance
Pour qui ?
Dirigeants, CODIR, associés dans des contextes d’incertitude, de croissance ou de réorganisation.
Votre besoin :
Transformer l’incertitude en cap partagé et installer une gouvernance claire.
Ce que nous travaillons ensemble :
Clarifier votre vision et vos priorités,
Installer une gouvernance fluide et durable,
Accélérer l’exécution grâce à des décisions partagées et soutenables.
👉 Résultat : vous gagnez en cohérence, en efficacité et en sérénité dans vos choix stratégiques.
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
Chaque accompagnement est taillé sur mesure selon la nature de vos enjeux.
Parce qu’un besoin ponctuel ne se traite pas comme une transformation en profondeur,
nous adaptons chaque intervention à votre réalité.
En fonction des enjeux, nous intervenons en :
solo → pour des ateliers ciblés, des décisions à trancher vite ou des temps de prise de recul.
duo → pour croiser les regards, enrichir l’analyse et accélérer l’émergence de solutions.
équipe projet AULIANCE → pour combiner plusieurs expertises et accompagner des dynamiques complexes (multi-sites, fusions, réorganisations…).
Avec un point commun à toutes nos interventions : vous n’êtes plus seul à porter la charge.
Vos décisions redeviennent des leviers de clarté, d’engagement et de performance durable.
Nous intervenons en 🇫🇷 et 🇬🇧, en présentiel comme en distanciel.
Exemples d'accompagnements récents
Animation du "Pass découverte" Deeptech Matching. Un parcours reconnu pour sécuriser la compatibilité entre cofondateurs et poser des bases solides de gouvernance.
Accompagnement individuel auprès de plusieurs membres du CODIR
Accompagnement "Faire équipe" auprès des membres du CODIR
Facilitation changement de
gouvernance
Témoignages
“Grâce à l’accompagnement d'AULIANCE, nous avons franchis de nouveaux caps de manière concertée.”
Pierre D.— DG d’une PME industrielle, 80 pers.
“Isabelle a su transformer nos tensions d’associés en un vrai projet commun. Aujourd’hui, on avance dans le même sens.”
Aurélia C.— Co-fondatrice d’une scale-up Tech
Recruter un talent clé était un pari risqué. Avec AULIANCE, nous avons intégré un dirigeant parfaitement aligné à notre culture et à notre vision.”
Richard S.— Président d’une ETI, secteur santé
Un projet, une transition, un cap à franchir ? Parlons-en !
Décider plus vite.
Coopérer mieux.
Performer durablement.
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N'hésitez pas à échanger directement par email: itpedeau@auliance.fr
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